冠心病急救“三剑客” 您选对了吗？

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但是随着消费升级，病急网络支付等外在条件搭建完毕等前提下，同时个体意识空前强大，越来越追求自我的实现与价值。但收费的结果让人大跌眼镜，救剑客半年后，两家报纸网站首页的点击数下降了43%，用户则减少近90%。

知识付费会出现KFC吗?在上个月的两会上，冠心马化腾提到一个现象的变化，冠心中国以前的互联网模式叫C2C(CopyToChina)，但是发展到现在是叫KFC(KaobeiFromChina)，中国模式逐渐开始反过来影响欧美互联网模式。据说当硅谷的创业者，病急第一次听说中国火爆的知识付费的这个概念的时候，大多不太能理解。而EvanWilliams创立的美国最大的博客平台Medium，救剑客推出的付费订阅服务，每月5美元起。

以知乎Live近期邀请诺贝尔奖经济学奖得主Joseph，冠心谈特朗普上台的经济发展走向的分享为例，据称单场收入超过34万。所以对于欧美来说，病急这种规模化的知识付费的形式，既是一个全新的概念，也是一个全新的机会。

可以想见的是：救剑客在未来，必然会有来自于各个国家的知识提供者跨越语言藩篱来帮助他人解决问题。

知识付费的春天为何出现在中国?回顾整个人类文明的发展，冠心其实是一个发现、整理、运用知识的过程。去年十月份，病急企业管理云服务商“理才网”宣布获得6亿元B轮融资，成为国内当前企业级服务领域最大一笔B轮融资，在资本寒冬格外引人注目。

如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，救剑客包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。第三个不同的地方是，冠心2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。

2C往往想出一个创意，病急抓住一个点，很小的项目可以把它做大。BAT的优势一是资金，救剑客第二是大量的C端用户，推出一个产品，传播的影响力还是比较大的。