曾国藩式逆袭：懂得这3点人生随时可以翻盘

　　3月28日深夜，曾国复星国际在港交所发布公告称，曾国集团CEO梁信军因健康原因而辞任执行董事、副董事长、首席执行官及薪酬委员会委员;丁国其为投入更多时间于家庭而辞任本公司执行董事及高级副总裁。

综上所述，藩式2017年是棋牌行业的元年，同样也是竞争非常激烈的一年。在同一市场情况下，逆袭存在多款房卡产品，那么对于经销商来说，为了提高销量必将迎来价格战，重返O2O当年的盛况——通过大量补贴来吸引用户。

按照我的经验，懂得点人这类团队会发现以下一些问题：懂得点人被黑客攻击：这个是棋牌行业最头疼的问题，棋牌类产品用户及收入达到一定量级后，就容易遭到黑客攻击。选择正确的市场，生随做地方特色差异化产品地方棋牌市场是一块巨大的市场。对于这样的创业者，曾国只会跟风做事，没有自己的思考，我绝对不会考虑投资。

我建议创业团队，藩式一定要深入调研地方市场，对人口数量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市场竞争情况等有全面掌握。逆袭不断曝光的棋牌行业并购案例导致大量创业者涌入棋牌行业。

目前在湖南省的棋牌企业不少于1500家，懂得点人市场竞争非常激烈。

而且，生随金币模式的市场并未饱和，对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。那么短视频创业者在争取这部分业务方面，曾国相对于传统的制片公司、曾国广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。

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如果卖的不是知识而是汉堡、懂得点人衣服、懂得点人化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。当然你可能会说，生随10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。